上半年工作总结暨下半年重点工作部署
7月26日，山东（西海岸）公司召开2019年上半年工作总结会暨下半年重点工作部署会议，参会党员干部职工共计96人。会议总结了上半年工作的亮点和成绩，查找存在的不足,并深挖问题根源，深入分析企业面临的发展形势，对下半年的重点工作进行了部署。一
会议强调，下半年是山东（西海岸）公司决战之年的决胜关键，公司将围绕年度经营计划指标，着力做好四个方面的工作：
一是，要着力解决公司经营中的“两个难点”：西海岸项目公寓产品的销售和老项目的库存去化。
二是要集中全力确保“两个重点”，即西海岸项目剩余790亩土地的取得和政府投资款的到位。
三是要狠抓落实突出“一个亮点”，即西海岸项目会展产业的运营，会展产业运营的好坏，直接影响项目公寓产品的销售，须狠抓落实，提高成效。
四是要努力实现“一个突破点”，即新项目的取得，这一突破点既包括新的产业项目落地，又包括青岛地区传统地产开发项目取得。
中铁置业集团副总工程师、中铁置业山东（西海岸）公司总经理杨斌讲话
中铁置业山东（西海岸）公司党委书记、执行董事段国杰讲话
二
会议指出，加强政治引领是企业高质量发展的重要前提，公司党委在下一步工作中将以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动为契机，努力构建大党建工作格局，紧扣中心，融入中心，重点抓好以下五项工作：
一是强化政治引领，履行职责定位，有效发挥党的领导作用。
二是抓好“选育用管”，突出严管厚爱，有效加强干部人才队伍建设。
三是整合资源，增强党建活力，努力构筑“大党建”工作格局。
四是落实“两个责任”，严格监督执纪，持续加强党风廉政建设。
五是加强群团工作，凝聚智慧力量，有力推进和谐企业建设。
部分部门和项目公司负责人汇报半年工作
三
会议号召，各部门、各项目要脚踏实地、砥砺前行，保持只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态，发扬“钉钉子”的精神，将部署的工作牢牢抓在手上，以不达目的不罢休的拼劲和韧劲，为圆满完成年度目标任务，推进企业高质量发展而努力奋斗！
