大会现场

大会开始，奏《国歌》

    3月29日至30日，山东（西海岸）公司召开二届一次职代会暨2019年工作会，回顾过去五年转型升级跨越发展取得的业绩，指出2019年公司站在新起点，深化经营管理、加快高质量发展、任务更加艰巨，要适应新常态，加速企业发展，坚持走在集团公司前列，加快“会展+地产”模式复制推广落地，推进产业地产转型升级，积极实施创新驱动战略，统筹抓好新老项目，进一步发挥优势，做足特色，补足短板，全方位提质增效，推动企业发展向更大规模和更高质量迈进。

公司党委书记、执行董事段国杰发表讲话

    会议明确2019年党建总体思路和要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，坚持党的领导，加强党的建设，聚焦公司高质量发展这一根本要求，以“会展+地产”模式为抓手，突出政治引领，创新改革举措，提升管理水平，凝聚智慧力量，加快转型升级，为实现山东（西海岸）公司高质量发展，提供坚强有力的政治保证。

    会议强调，推进企业高质量发展，要坚持政治引领，加强全面从严治党、依法治企，2019年要从七个方面全面落实党建引领作用：一是强化政治统领，履行职责定位，有效发挥党的领导作用；二是抓好“选育用管”，突出严管厚爱，有效加强干部人才队伍建设；三是着力强基固本，增强党建活力，努力构筑“大党建”工作格局；四是落实两个责任，严格监督执纪，持续加强党风廉政建设；五是深挖宣传亮点，展示品牌形象，扎实推进宣传思想文化工作；六是加强群团工作，凝聚智慧力量，有力推进和谐企业建设；七是推进依法治企，强化合规经营，为企业高质量发展提供法治保障。

集团公司副总工程师、山东（西海岸）公司总经理杨斌作行政报告

    会议明确，公司2019年行政工作总体思路和要求：深入贯彻落实集团公司二届五次职代会暨 2019 年工作会议精神，以公司年度经营目标为引领，以持续推进产业地产转型升级为核心，以做好做优现有项目为根基，以抓紧抓实新增项目为主攻方向，统筹谋划，勇于创新，敢打硬仗，强力突破，努力开创规模和效益高质量发展的新局面。

    会议强调，围绕2019年目标定位和战略使命，公司行政工作要坚持问题导向，突出抓好以下六个方面：一是抓好西海岸项目后续开发，在提高经营效益上取得新成效；二是抓好老项目的去库存、降负债工作，在推进企业健康发展上取得新成效；三是抓好世博城多业态联动发展，在产业管理运营上取得新成效；四是抓好会展地产开发运营经验的提炼，在“中铁世博城模式”推广复制上取得新成效；五是抓好管控模式优化和人才队伍建设，在管理机制创新上取得新成效；六是抓好执行力建设和企业文化建设，在凝聚发展正能量上取得新成效。

公司纪委副书记、工会副主席（主持工作）陈建国讲话

    会议明确2019年纪委工作总体思路和要求：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面落实集团公司纪委和公司党委的工作部署，以政治建设为统领，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，围绕高质量发展目标，聚焦党风廉政建设和反腐败工作任务，持续营造风清气正的企业政治生态，为推动企业实现高质量发展提供坚强的保证。

分组讨论

现场投票、计票

现场签约

    会议评议公司领导班子及班子成员，逐级签订《2019年业绩目标考核责任书》、《2019年质量安全责任书》、《2019年党风廉政建设责任书》、《2019年青年安全包保责任书》，表彰2018年度山东（西海岸）公司先进单位（部门）和先进工作者。

现场颁奖

    会议号召，面对企业高质量发展的使命与要求，全员要牢记组织重托和职工期盼，怀揣梦想奋进，脚踏实地奋斗，以不辱使命的责任感、刻不容缓的紧迫感、将士断腕的执行力，奋勇拼搏，敢闯敢试，坚持到底；要不忘初心，莫负芳华，牢记使命，开拓奋进，加快追梦步伐，以优异成绩迎接新中国成立 70 周年和集团公司第二次党代会胜利召开，为携手共创山东（西海岸）公司高质量发展的美好明天而努力奋斗！