“ 不开大会开小会 专题专研快推进 抓落实 ”
1月11日星期六，中铁置业山东（西海岸）公司贯彻新年“不开大会开小会，专题专研，快推进，抓落实”的工作新思路，在青岛中心47楼会议室连续召开三个专题会。针对工程建设、会展运营、新项目开发等重点工作，听取年度工作汇报、直面存在问题、提建议出实招，认真谋划2020年重点工作。公司领导班子成员会同工程管理部、青岛世博城公司、市场开发部、财务管理部等管理层相继进行了深入研讨，山东（西海岸）公司副总依次点评，公司总经理总结点评并提出指导性意见建议和具体工作要求。
会展运营专题会研讨全年展会展览工作重点
新项目战略规划专题会描绘未来新蓝图
迈入2020年以来，中铁置业山东（西海岸）公司各项管理迅速拓展新思路，不断推出新举措，通过创新会议形式转变工作作风，通过统一队伍思想端正工作态度，通过学用结合狠抓主题教育成果转化，推动工程建设和运营工作效率和质量不断提升。
人勤春早，实干为先。“新的一年，困难不容低估，信心不可动摇，干劲不能松懈；新的一年，机遇和困难并存，我们一定要直面问题和挑战，勇于担当，恪尽职守，竭尽全力做好工作，决不辜负上级领导和一线员工对我们的期待！”杨斌总经理在三个会上对各级干部员工提出的要求，字里行间传递着“逢山开路，遇水架桥”的决心，以及拼搏奋斗、执着奋进的勇气。
